Lana bilatzea lan sakona da/Buscar trabajo es mucho trabajo

LANA BILATZEA LAN SAKONA DA

Lan eskaintza baterako hautagai egokia izatea ez da lan erraza. Gaur egun, lan bila dabiltzan jende kopuruak gorakada  handia izan du. Lana bilatzen dabiltzatenen artean  mota askotako perfilak daude :  lizentziatu berriak, lan esperientzia handia daukatenak…Baina konpainia desberdinetako giza baliabideetako arduradunak dioten arabera, ez dakigu lana bilatzen.

Curriculuma eta aurkezpen eskutitza prestatzea, ze lan eskaintzetara aurkeztea erabakitzea eta elkarrizketa batean nola aritu  jakitea lan astuna da eta horretarako sakon prestatu behar da.

Giza baliabideetako arduradun batzuen arabera, hautagaiek ez dituzte  lan eskaintzak ondo irakurtzen , batzutan elkarrizketara konpainiaren izena eta lanpostuaren ezaugarriak jakin gabe joaten dira.

Kalitatea vs kantitatea

Rodrigo García, aholkularitza bateko gerenteak dionaren arabera, “lan bila gaudenean kalitatearen pisua kantitatearena baino handiagoa izan behar da”. Lan bilaketak ez du esan nahi gure curriculuma portal guztietan jartzea, guri interesatzen zaigun sektoreko enpresa guztietara curriculuma bidaltzea…Garrantzitsuena helburu bat jartzea da, zer egin nahi dugun eta noraino iritsi nahi dugun jakin behar dugu.

Beraz, lan bila bazabiltza, Ekonomisten Euskal Elkargoak gaitasunak indartzeko eta gaitasun hauek nola garatu jakiteko Donostian, azaroaren 16an, 15:30 etatik 17:30etara antolatu duen  tailerrera etortzera animatzen zaitut.

Lan taldean aritzea, komunikatzen jakitea, proaktibo izatea eta autoikasketarako ahalmena izatea dira gaur egun enpresak gehien baloratzen dituzten gaitasunak eta hauek izango dira tailer honetan garatuko diren gaiak.

BUSCAR TRABAJO ES MUCHO TRABAJO

Convertirse en el candidato ideal para una oferta de trabajo es una carrera de fondo. Hoy en día, el número de personas que están buscando trabajo ha  tenido un notable aumento. Dentro de este colectivo hay todo tipo de perfiles: Recién licenciados, profesionales con amplia experiencia  laboral… Pero según los responsables de recursos humanos de distintas compañías, no se sabe buscar empleo.

Preparar el currículo  y la carta de presentación, decidir a qué oferta presentarse y saber cómo actuar en una entrevista no es tarea fácil y esto requiere una preparación previa. Los responsables de selección se quejan reiteradamente de que a veces acuden a la entrevista sin saber el nombre de la compañía ni las características generales del puesto.

Calidad vs. cantidad

Rodrigo García, gerente de una asesoría, opina que” para encontrar trabajo debe primar la calidad frente a la cantidad.”

El buscar un empleo no consiste en colgar el currículo en todos los portales posibles, ni en enviarlo indiscriminadamente a todas las compañías del sector en el que nos interesa incorporarnos.

Lo importante es definir un objetivo y saber qué se quiere hacer y hacia dónde se quiere llegar.

Si estas buscando empleo, te invito a que vengas al  taller que se va a celebrar el próximo 16 de noviembre, de 15:30 a 17:30 en Donostia, taller sobre las competencias que hay que potenciar y cómo desarrollar dichas competencias.

Saber trabajar en equipo, comunicar, ser proactivo/a y tener capacidad de autoaprendizaje son las competencias que demandan las empresas en la actualidad y estos serán los temas que trataremos en este taller.

Yosune Linacisoro

Lan bilaketa eta autoestima

Duela gutxi expansion.com aldizkari digitalean argitaratu den artikulu batean jasotakoa deigarria egin zait, eta neurri batean ados nagoela konturatu naiz. Izenburua "Prepárese mentalmente para buscar trabajo" da eta kurrikulum egokia prestatu eta elkarrizketa zaintzeaz gain, norberaren jarrera positiboak duen eragina aipatzen du.

Udara pasa ondoren langabezi tasak berriro ere goruntz jo dutela azaldu da egunkarietan. 51.185 langabe gehiago omen daude eta bost milloietara iritxiko denaren beldur gara. Beraz, egoera ilun honetan aurrera egiteko gai izan behar da, autoestima izatea funtsezkoa da. Akatsak aukera bihurtu behar dira eta ankasartzeak ikasketa. Lan bat galtzea beste hobeagoa aurkitzeko bidea izan daitekeela uste behar da.

Era honetara, eskaintza bati aurre egiterakoan posible dela sinistuko da, kurrikulumean norberaren indarrak agerian utziko dira eta lan elkarrizketa batean ausardia eta konfidantza gailenduko da. Aiuola Pérez Urrestik, "Habla y disfruta" zentruko zuzendariak, hala dio: "para hablar bien en público lo primordial es confiar en uno mismo".

Hala ere, norberak bere aldetik jarri behar du lan bilaketa prozesuan. Non daude Unibertsitateko lizentziatu berriak? Nora jotzen dute lan bila? Ekonomisten elkargoak galdera hau behin eta berriz egiten du, ekonomista berrien beharrak ezagutu eta erantzuteko prest baitago.

Lan bilaketaren helburua lana lortzea baldin bada ere, bidean jasotzen diren esperientziak era positiboan baloratu behar dira eta aukera eman egoera berriei. Beraz, zatoz ekonomisten elkargoak eskaintzen dizkizun Praktikak egitera.

Itziar Azkue-Komunidad Empleo

Estoy decidido voy a montar mi propia empresa

Con espíritu emprendedor y estas pistas, se convertirá en su propio jefe. No se trata de revolucionar el mercado, sino de buscar una idea realista y viable que se pueda materializar en un proyecto que nadie haya puesto en marcha todavía.

Éste es el punto de partida para convertirse en emprendedor. A partir de aquí se inicia un camino en el que tendrá que definir y planificar su futura empresa, conseguir documentos y permisos y, sobre todo, encontrar los recursos económicos para levantar el negocio.

Sin duda, no es tarea sencilla. Pero con una gran dosis de información y sabiendo dónde debe acudir, tendrá parte de la senda recorrida.

La idea. Los emprendedores deben detectar una necesidad que exista en el mercado o crear negocios que satisfagan o generen necesidades futuras. La crisis, incluso, puede dar pistas. No obstante, existen sectores en alza, como la tecnología, las energías renovables o la salud, que tienen más facilidad para encontrar inversores.

Cuanta más información, mejor. Las Ventanillas Únicas, proyectos dependientes de la Administración y de las Cámaras de Comercio, son puntos de contacto que integran bajo un mismo techo todos los servicios de orientación y tramitación necesarios para arrancar un negocio.

Otro punto de asesoramiento es www.eugo.es. En esta página web, que funciona como una ventanilla única, se pueden encontrar todos los datos para crear una empresa de servicios. Y www.ventanillaempresarial.com ofrece asesoramiento online, análisis previos de negocio y la relación de ayudas a las que se puede optar, entre otras informaciones.

Del dicho al hecho. El emprendedor deberá transformar su idea en un plan de negocio en el que defina la iniciativa, los objetivos y las vías para conseguirlos. Este documento sirve para analizar la viabilidad del proyecto, tanto técnica como financiera; y sus riesgos. El plan sirve, además, como tarjeta de presentación para los futuros inversores, socios o bancos.

En busca de la financiación. Conseguir los recursos económicos para montar una empresa se ha convertido en uno de los mayores obstáculos de los emprendedores. La crisis cerró el grifo, y desde entonces el acceso al capital es el eterno problema y la principal queja de los nuevos empresarios.

Las Líneas ICO, los business angels, las sociedades de capital riesgo, así como las entidades bancarias, son algunos de los organismos a los que se puede acudir.

Por otra parte, el plan de negocio deberá especificar los fondos necesarios para la puesta en marcha de la empresa y cómo se va a conseguir el capital.

Hacer frente a la burocracia. La creación de un negocio en España dura, por regla general, 47 días, mientras que la media en los países de la OCDE es de 13. De hecho la excesiva carga burocrática es uno de los caballos de batalla de emprendedores y expertos: en nuestro país hay que realizar diez trámites, frente a los cinco que son necesarios en los Estados del organismo antes citado.

Aun así, las ventanillas únicas han simplificado el proceso reduciendo de cuatro días a uno el tiempo medio para crear una empresa individual; y de 31 a 13 una sociedad mercantil, si no se precisa de licencia municipal de apertura o de otras autorizaciones.

SUGERENCIAS • Crear una empresa, paso a paso: http://bit.ly/e0pjt8

• Para encontrar financiación: http://bit.ly/fNADna

• Claves para no quebrar: http://bit.ly/h8duQM

• Si decide abrir un negocio en el extranjero: http://bit.ly/dX2ORK

Fuente: Expansión

Oportunidad de practicas en empresas en Euskadi

El Colegio Vasco de Economistas pone en marcha a partir de Octubre, el programa de prácticas. Si tienes un familiar o un conocido no dejes de enviarle esta información.
Os resumimos las características y requisitos para participar:
Curso previo.
Con el fin de lograr el máximo aprovechamiento de las prácticas en la empresa, el Colegio ha diseñado un curso de asistencia obligatoria para participantes, que desarrollará en los y las participantes las competencias solicitadas por las empresas de cara a la contratación de personas recién licenciadas. Matricula del curso: 450 €
Comienzo y duración.
6 horas al día durante 6 meses.
Bolsa económica mensual.
450 € netos, con el objetivo de compensar los gastos de desplazamiento originados como consecuencia de la realización de la práctica.
Requisitos.
- Estar colegiado/ a.( para este colectivo la cuota es de 11 euros al trimestre)
- Licenciatura reciente en los 3 últimos años:

• Licenciatura en Administración y Dirección de Empresas.
• Licenciatura en Economía.
• Licenciatura en Investigación y Técnicas de Mercados.
• Licenciatura en Ciencias Actuariales y Financieras.

- Ser menor de 28 años.
- No tener experiencia laboral.
- Estar desempleado/ a.
- Residir en Bizkaia/Gipuzkoa/Alava.
- No haber participado en programas de prácticas del  Colegio Vasco de Economistas
- Se valorará positivamente la disponibilidad de vehículo.
Solicitud de inscripción en el programa.
Las personas interesadas deben formalizar su solicitud a través de http://www.ekonomista.org/ o bien en la Sedes del COLEGIO VASCO DE ECONOMISTAS :

ÁLAVA	BIZKAIA	GIPUZKOA
San Vicente de Paul, 3 bajo	Rodríguez Arias, 4 - 2º Izq	Federico García Lorca, 9 bajo
01001. Vitoria-Gasteiz	48008. Bilbao	20014. Donostia
Tel: 945 25 02 09	Tel: 944 15 26 33	Tel: 943 01 14 96
Fax: 945 28 02 86	Fax: 944 15 89 87	Fax: 943 45 47 11
alava@ekonomista.org	bizkaia@ekonomista.org	gipuzkoa@ekonomista.org
9.00 a 13.30 y de 15.15 a 18.15	9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30	9.00 a 14.00 y de 15.30 a 18.30

Más información en la web del Colegio Vasco de Econ

Coachplacement

El cese de un contrato de empleo seguramente sea uno de los golpes más difíciles de soportar y que, sin embargo, sufren cada año más de diez millones de personas en el mundo. En la actualidad, factores como la internacionalización de las empresas, la competitividad creciente y la necesidad de adaptarse a unos mercados cada vez más cambiantes repercuten desfavorablemente en garantizar la estabilidad de un puesto de trabajo.

Y este duro golpe se encaja principalmente con la voluntad del candidato de sobrellevar la situación poniendo en marcha acciones de búsqueda de empleo, reciclaje profesional o reflexionando acerca de un futuro inmediato. Pero el problema se sitúa muchas veces en cómo reconducir la vida laboral.

Outplacement como solución

Los ajustes de plantilla, las reorganizaciones internas, las fusiones o absorciones, las dimisiones o ceses en el cargo y la propia gestión de la carrera profesional son algunos de los principales factores que han provocado la proliferación de las prácticas de outplacement, una herramienta de asesoramiento encaminada a la búsqueda de un nuevo empleo.

La iniciativa surgió en Estados Unidos tras la Segunda Guerra Mundial como estrategia de apoyo para personas que sufrían despidos, con el fin de reducir lo máximo posible el período de desempleo. En un principio se denominó “decruitment” (por contraposición a recruitment o contratación) o “dehired” (por contraposición a hired o contratado). Sin embargo, estas denominaciones se sustituyeron por “outplacement”, término que posee otras denominaciones en nuestro país como “Plan de Acompañamiento Social”, “Desvinculación Asistida”, “Desvinculación programada” o “Desvinculación no traumática”.

En España, a pesar de que estas técnicas de recolocación se practican desde hace poco menos de 30 años, lo cierto es que experimentaron un importante despegue con las grandes deslocalizaciones de empresas que han tenido lugar en nuestro país, especialmente durante los años 2000-2002 con la crisis de las empresas tecnológicas.

El outplacement no garantiza la consecución de un empleo, pero su objetivo de entrada es aumentar las probabilidades de que se lleve a cabo la reinserción laboral del candidato. Por tanto, los beneficios se reflejan tanto en el empleado que recibe asesoría para reemprender la búsqueda de trabajo sobre las necesidades del mercado analizando sus debilidades y fortalezas, como para la empresa que con este programa ofrece un trato más humano al empleado cesado a la vez que mejora su imagen corporativa y evita las posibles tensiones internas que puedan surgir.

Un nuevo concepto: “coachplacement”

Unir en una misma fórmula coaching (acompañamiento) y outplacement (asesoramiento) da como resultado el coachplacement, un novedoso concepto que  además de enseñar técnicas de búsqueda de empleo, prepara emocionalmente a los candidatos ayudando a modificar aquellas conductas que limitan la búsqueda.

En este sentido,  considero  que muchos candidatos encuentran “su peor enemigo” en la pérdida de autoestima y la falsa percepción de que el mercado ya no les quiere por su trayectoria o como consecuencia de su edad ,“de nada sirve el mejor consejo de outplacement, ni el mejor currículum, ni la mejor presentación, si uno no cree en sus posibilidades”.

Ese golpe se encaja principalmente con la voluntad del candidato de sobrellevar la situación poniendo en marcha acciones de búsqueda de empleo, reciclaje profesional o reflexionando acerca de un futuro inmediato.

El Coachplacement es un servicio de acompañamiento profesional dirigido a personas que , además de necesitar eventualmente encontrar un nuevo proyecto profesional, desean aprovechar la circunstancia de pérdida de empleo para definir claramente su visión profesional, trabajar nuevas potencialidades y a veces, modificar conductas profesionales que les han llevado a esta situación, cuando el despido no ha sido por causas estructurales (muy pocas veces lo es aunque se abuse de este tópico por una mala gestión de la asertividad).

Resultados

Aunque el plazo del éxito de un proceso de recolocación depende de muchos factores como la edad del profesional, la formación, el nivel de idiomas o su experiencia, lo cierto es que la puesta en práctica de estas técnicas de asesoría laboral ha contribuido a que nueve de cada diez despedidos que participa en estos programas de recolocación consiga un nuevo empleo en menos de un año, según los datos que ofrece Adecco en su 2º Informe de Recolocación.

Beneficios

Sistematiza: Marca un tiempo, organiza y determina los pasos a seguir para la obtención del trabajo.

Sociabiliza: El buscar trabajo es una tarea solitaria y angustiante, pero si se realiza en un marco compartido con personas que están pasando por una situación similar, la tarea se transforma en algo más ameno y llevadero.

Contiene y Orienta: Mediante la figura del Coach el participante reflexiona sobre lo que quiere y puede hacer, elabora un perfil y, a partir de allí, se organizan las acciones que permitirán llegar a los objetivos que el participante se proponga.

Ofrece herramientas prácticas: Confeccionar un CV, responder a una llamada para ser entrevistado, realizar una presentación espontánea o enfrentarse a una entrevista de selección, puede ser algo muy inquietante salvo que se cuente con las herramientas y el acompañamiento necesario.

En este tipo de espacios se trabaja con diversas técnicas como por ejemplo el “role playing”, que brinda la posibilidad de poder ensayar, en un marco de aprendizaje relajado, situaciones temidas que generan estrés.

Ofrece nuevas perspectivas: Es necesario darse cuenta que el mercado al que nos tenemos que enfrentar no es el mismo que hace 10 años y presenta particularidades respecto de cada profesión, es por ello que hay que pensar en acciones que nos diferencien del resto y nos permitan encontrar aquello que buscamos.

Reduce el tiempo de desempleo: El 33 % de las personas obtienen resultados positivos dentro de los cuatro primeros meses de participación en el Coachoutplacement, esto muestra una reducción significativa en el tiempo de búsqueda.

Toda ayuda para buscar empleo siempre debe ser bienvenida.

Maite Villafruela Komunidad Empleo

Talleres para el empleo

¿Necesitas apoyo y orientación para la búsqueda de Empleo?

¿Quieres intercambiar experiencias e inquietudes con más economistas?

¿Qué competencias solicitan las empresas?

¿Cómo puedo utilizar las redes sociales profesionales?

¿Qué oportunidades de desarrollo profesional hay en el extranjero?

Estas son algunas de las cuestiones a las que se pretende dar respuesta a través de los talleres organizados por la Comunidad de Empleo del Colegio Vasco de Economistas.

No dejes pasar la oportunidad y reserva ya tu plaza para el primer taller:

“Como desarrollar tu talento para el empleo”

Donosti: 22 de Septiembre de 18:00 a 20:00 horas.

Bilbo: 29 de Septiembre de 18:00 a 20:00 horas.

Existen otros talleres para el empleo previstos. Las fechas de celebración se comunicarán por correo electrónico y también a través de la Web www.ekonomista.org a partir de septiembre.

Redes sociales profesionales

Cada vez es más habitual que los y las profesionales de un determinado ámbito se unan a las redes sociales.

Hoy en día, es vital para conseguir o mantener un puesto de trabajo visibilizarse y tener una actitud proactiva. Y qué mejor forma de hacerlo que crearse un perfil laboral en una red social y compartirlo con el resto de profesionales y así tener la posibilidad de establecer contactos laborales.

Por otra parte, las empresas, a la hora de buscar candidatos/as para un puesto de trabajo, acceden a las redes sociales y consultan diversos perfiles y así, establecen un contacto con las personas que consideran interesantes y óptimas.

Existen redes sociales que tienen diferentes propósitos. Aquí os enviamos algunas de ellas, en las que la Red de ekonomistas está presente:

ekonomista 2.0 en FACEBOOK

Facebook no solo sirve para reencontrarte con viejos amigos y compartir fotos. También puede servir como punto de encuentro de la profesión en la Red.

Así, ekonomista 2.0 facilita la conexión y el encuentro entre personas economistas del País Vasco y personas de otras profesiones y de esta manera generar conocimiento en diferentes áreas y ámbitos que tienen incidencia directa o indirecta en la actividad y desarrollo profesional del colectivo economista.

Puedes participar en la Red de ekonomistas en Facebook y de esta manera estarás informado de lo que sucede en la profesión en todo momento.

Red Profesional en LINKEDIN

Una de las misiones de LinkedIn es ayudarte a encontrar profesionales y tener la posibilidad de contactarlos cada vez que haga falta, generar negocios con esos contactos, ramificarlos y compartir conocimiento.

Las principales ventajas que se pueden lograr mediante el uso de esta red, son:

• Te ayuda a mantener contacto directo con líderes y referentes de tu industria/sector. Y estar al día de sus movimientos.
• Te permite estar en contacto con profesionales y que ellos te encuentren a ti.
• Puedes ser recomendado por otros conocidos, partners o profesionales de tu sector.
• Puedes obtener respuestas a tus preguntas de otros profesionales. Incluso puedes participar en consultas de otros.
• Lo puedes utilizar como tu C.V online.
• Es como tener tu propio sitio Web, profesionalmente hablando. Además es privado, no se puede hacer spam fácilmente, ni se pueden vulnerar los principios de anonimato que el usuario ha elegido tener.

Por ello y a fin de fomentar la relación directa entre las personas colegiadas y ayudar a la creación de comunidad, fortalecimiento de lazos y tejido de la red social y profesional del colectivo, ekonomista 2.0 se ha creado un Grupo Profesional para Economistas, dentro de la red social profesional LinkedIn.

A  nivel profesional puede ser útil entre otras cosas para:

• Conversar y compartir conocimiento con profesionales economistas y de otras profesiones.
• Mantenerte en contacto con una red de economistas, de forma individual y como grupo.
• Poder encontrar expertos/as, ideas y oportunidades.

Además el hecho de pertenecer al grupo de RED ekonomista conlleva, entre otros, los siguientes beneficios:

• Encontrar y contactar directamente con las personas colegiadas y de otros ámbitos profesionales afines.
• Asociar tu nombre al de RED ekonomista dentro del universo LinkedIn y en las redes sociales.

Ideas fuerza en TWITTER

Twitter permite "compartir y descubrir lo que está sucediendo ahora".

Desde la Red ekonomista te presentamos “Ideas fuerza”. Un espacio abierto y participativo, donde podrás encontrar las ideas más importantes de lo que acontece en tu profesión.

Herramienta Online Gratuita para Efectuar Análisis DAFO

Se trata de una herramienta de capacitación en materia de Análisis Estratégico utilizando la metodología DAFO, también conocida como FODA o por sus siglas en inglés, SWOT, el que se centra en la definición de las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas que tiene la Organización (o un proyecto) con miras a establecer objetivos estratégicos tendientes a:

• Construir sobre las Fortalezas

• Eliminar las Debilidades

• Explotar las Oportunidades

• Mitigar las Amenazas

Para más información sobre este tipo de Análisis, vea nuestro articulo en este link.

Para acceder a la herramienta, haga click aquí. La herramienta no se puede descargar, por lo que se puede utilizar online únicamente desde el link provisto.

Más información: http://inghenia.com/wordpress/2009/10/07/dafo-foda-swot/

Competencias necesarias para el empleo

La titulación y el curriculum son la carta de presentación para las personas universitarias que buscan empleo. Saber trabajar en equipo y comunicar, ser proactivo/a, tener capacidad de autoaprendizaje, son las competencias que demandan las empresas.



En el primer trabajo se aprende a poner en práctica los conocimientos adquiridos, es donde se desarrollan las habilidades de  trabajo en  equipo,  toma de decisiones y pro actividad e iniciativa, entre otras, a las que no se les ha dado demasiada importancia en los años de formación universitaria. Estas competencias imprescindibles para conseguir un empleo, son un déficit en economistas de reciente licenciatura que se enfrentan por primera vez al mercado laboral.

En 2010,  el Colegio Vasco de Economistas ha publicado un estudio sobre las competencias profesionales de economistas desde el punto de vista de quienes son empleadores y que define al economista que pide la sociedad como  Persona con valores éticos e íntegra que sea capaz de adquirir compromisos integrarse y guardar fidelidad, que sea capaz de trabajar en equipo y de planificar y gestionar su tiempo; con visión multidisciplinar y capacidad de autoaprendizaje.

En base al estudio se ha diseñado un programa de prácticas para jóvenes economistas con el objetivo de desarrollar las competencias demandadas por las empresas .La evolución del programa de prácticas promovido por el área de Empleo del Colegio Vasco de Economistas, ha permitido que el 65% de las personas que están participando en el año 2011 esten trabajando con contrato laboral una vez finalizado el periodo de prácticas. Sin lugar a dudas es la mejor vía de acceso al primer empleo.

Para ello, la clave está en contar con las empresas adecuadas que sean capaces de acoger en su seno economistas de reciente licenciatura y  dotarles de la experiencia necesaria para facilitar su acceso al mercado laboral.

Para solicitar participar en el programa de prácticas reserva tu plaza a través del formulario.

Iluminada Aparicio Komunidad de Empleo

Voy a convertir mi ‘hobby’ en un empleo rentable

“Si soy un experto en lo que me gusta puedo crear un negocio con mis aficiones”.

En cuestión de empleo no está la cosa para demasiadas alegrías. Muchos se darían con un canto en los dientes con tal de tener trabajo, así que escoger el que más nos gusta es ya un lujo al alcance de pocos.

Algunos afortunados tienen trabajos de ensueño con los que se ganan (y muy bien) la vida. Hay probadores de videojuegos, de golosinas y hasta de atracciones de parques temáticos. Algunos casos son espectaculares, como el de Ben Southall, que fue seleccionado entre 35.000 aspirantes de los cinco continentes para convertirse en vigilante de Hamilton Island, un archipiélago idílico de la Gran Barrera de Coral australiana. O el de Roisin Madigan, una británica de 22 años que gana 1.000 libras al mes por probar camas de diseño fabricadas para la firma Simon Horn Ltd.

Hay quien, sin tanta fortuna, muestra mucha tenacidad, y consigue hacer de una afición un negocio rentable. Julie Aigner-Clark comenzó produciendo vídeos sobre arte y música casera para educar a sus hijos y terminó creando Baby Einstein Company, una empresa que, cinco años después de su creación, generaba unos ingresos de 20 millones de dólares anuales, y que en noviembre de 2001 pasó a formar parte de The Walt Disney Company.

1. La sola pasión no convierte a nadie en magnate. Conviene tener un plan de negocio. También es bueno calcular los objetivos a uno, dos y cinco años vista, estimando los costes y la forma de financiar el supuesto negocio. Hay que buscar consejo, y no está de más formarse acerca de determinadas cuestiones como impuestos, aspectos legales y fiscales, etcétera.

2. El hobby es un factor favorable que genera compromiso, pero estos proyectos tienen además un aspecto empresarial que resulta básico. Si ese hobby coincide con una necesidad clara, esa pasión puede ser muy valiosa.

3. El proyecto en el que se fija el capital riesgo ha de tener un gran potencial de crecimiento, tanto en España como fuera de nuestras fronteras; debe estar en condiciones de competir en un mercado grande, y en tres o cinco años, debería multiplicarse por diez.

4. Si su idea es tan buena como para tentar a un inversor, debe saber que para el capital riesgo el ingrediente número uno es el emprendedor. Es el principal factor que lleva a apoyar un proyecto. Lo ideal es que se trate de un empresario con potencial. Es mucho mejor encontrar esto que una idea perfecta.

5. Ayuda bastante que el emprendedor tenga un magnetismo especial, que siempre es necesario para atraer recursos financieros, inversores ángel, consejeros o gente valiosa.

Si usted y su hobby con perspectiva de negocio se inician en la aventura empresarial tendrá que tener en cuenta que los emprendedores de estas características deben ser capaces de generar la mejor dinámica de equipo. Esto tiene que ver con la capacidad para saber formar un buen grupo y para buscar personas que sean complementarias. Al final, no sólo se valora la idea de un individuo, sino también el equipo que apoya en distintos aspectos a la compañía que se quiere montar.

Fuente: Expansión